Creación de una Empresa trilladora y comercializadora de Maíz en el Municipio de Santa Cruz de Lorica, año 2020

En el Municipio existen grandes cultivos de maíz blanco y amarillo, que son enviados a otras ciudades para su trasformación o el proceso de trillado del maíz, este no es muy aprovechado en la región, además los campesinos que se dedican a cultivarlo no reciben la remuneración justa por su trabajo lo que lleva al detrimento económico de sus familias. De esta manera se presenta la poca participación de empresas en el Municipio de Santa Cruz de Lorica que se dediquen a la comercialización de maíz trillado blanco y amarillo, teniendo en cuenta la importancia de este producto en la población y los hogares de nuestro Municipio, esto genera que el producto tenga que ser traído de otras ciudades o del mismo, pero con un precio de compra mucho más alto. Por consiguiente, se presenta por la poca participación principalmente de entes gubernamentales y locales para el emprendimiento de aquellas personas que desean crear sus empresas y así generar empleos, además existe mucho desconocimiento de la importancia de incentivar ideas para aprovechar productos tan importantes y nativos de nuestra región. Se prevé que, al no llevar a cabo este proyecto, la población o los hogares, esto incluye tiendas de barrio, depósitos y personas independientes que trabajen con este producto, sigan optando por la compra del maíz trillado blanco y amarillo al por mayor y al detal en otras ciudades y que los distribuidores de diferentes lugares se apoderen del mercado de Lorica y no con la misma calidad y tipo de maíz de nuestra región. Ante lo anterior se propone realizar un estudio de factibilidad para la creación de una empresa trilladora y comercialización de maíz blanco y amarillo en el municipio de Santa Cruz de Lorica que supla con las necesidades de la población, generando empleos y a la adquisición de este producto con todo el proceso que se necesita para el trillado a un precio más bajo, no solo en el Municipio de Lorica, sino también en el departamento1. INTRODUCCIÓN2. RESUMEN EJECUTIVO3. REFERENTE TEÓRICO Y CONCEPTUAL3.1 REFERENTE TEÓRICO3.1.1 Maíz Trillado3.1.2. Creación de Empresa…3.1.3. Hábitos de Consumo3.2 REFERENTE CONCEPTUAL4.MÓDULO DE MERCADO4.1 Producto4.1.1. Características Técnicas4.1.2. Usos4.1.3. Beneficios4.1.4 Sustitutos4.2 Consumidor Final4.3 Delimitación del Área Geográfica4.4. Análisis de Demanda4.4.1 Cálculo del tamaño de la muestra4.4.2. Validación del instrumento4.4.3. Cuestionario4.4.4 Cálculo de la demanda actual4.4.5 Proyección de la demanda actual4.5 Análisis de la oferta4.5.1 Cálculo de la oferta actual4.5.2. Proyección de la oferta actual4.6 Determinación de la demanda existente4.6.1. Tipo de demanda4.6.2. Proyección de la demanda insatisfecha4.7 Análisis de Precios4.8 Canales de Distribución4.9 Imagen del Producto4.10 Estrategia de Publicidad5.MODULO TÉCNICO Y ORGANIZACIONAL5.1 Tamaño del proyecto5.2 Localización5.2.1 Macro-localización5.2.2 Micro-localización5.3 Distribución en planta5.4 Proceso de producción5.4.1 Descripción del proceso de producción5.5 Naturaleza jurídica5.5.1 Ventajas de una empresa S.A.S5.6 Misión5.7 Visión5.8 Organigrama5.9 Manual de funciones6.MÓDULOS DE IMPACTO SOCIAL, ECONÓMICO Y AMBIENTAL7.MÓDULO FINANCIERO7.2 Costos Operacionales7.3 CALCULO DE PUNTO DE EQUILIBRIO7.4 PROYECCIONES FINANCIERAS PARA EL PERIODO DE EVALUACIÓN7.4.1 CÁLCULO DEL CAPITAL DE TRABAJO7.5 EVALUACIÓN FINANCIERA DEL PROYECTO7.5.1 VALOR PRESENTO NETO (VPN)7.5.2 TASA INTERNA DE RETORNO (TIR)7.5.3 RELACIÓN BENEFICIO COSTO8.FUENTE DE FINANCIACIÓN9.CONCLUSIONES10. RECOMENDACIONES11.REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS12. ANEXOS12.1 Cartas validación del instrumento12.3 Reglamento Interno De TrabajoPregradoAdministrador(a) en Finanzas y Negocios InternacionalesCreación de Empres